Índice

• Objetivo
• Alcance de la clínica
• Actividades por realizar
• Disponibilidad de horarios
• Productos a entregar
• Comunicación

        a) Objetivo:

        Proveer la confianza de que la documentación (productos intermedios) cumple con las normas establecidas por Desitel para el desarrollo de sistemas de software. Esta confianza se provee mediante la revisión de los documentos generados en el proceso de desarrollo.

        Asegurar la calidad del software, producro del proceso de desarrollo de sistemas de software establecido en la metodología de Desitel, a través de revisiones informales (revisiones de colegas o caminatas) ver Anexo I.

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b) Alcance de la clínica:

        La clínica se compromete revisar los documentos que Desitel realice dentro de las faces de Levantamiento de Información/Análisis Preliminar, Diseño Conceptual y Diseño Funcional. Ver Anexo II. Esta revisión consiste de las siguientes actividades:

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c) Actividades:

• Complementar sus normas, procedimientos y documentos con los que se hicieron durante la clínica pasada.
• Capacitar al personal respecto al uso y manejo de los documentos mencionados anteriormente.
• Asesorar al personal sobre el proceso para la fase de concepto, particularmente, en el proceso de casos de uso
• Asesorar al personal sobre el proceso para la fase de análisis, particularmente en el proceso de análisis orientado a objetos.
• Revisar y asegurar que los requerimientos no sean ambiguos y que éstos sean medíbles.
• Capacitar al personal sobre el proceso para realizar caminatas (revision entre colegas)
• Realizar caminatas semanales con los grupos de trabajo de Desitel para asegurar que el trabajo se ha hecho correctamente, lo que dará lugar a retroalimentaciones y aclaración de dudas acerca de las normas, procesos y métricas.
• Realizar Revisiones: Moderar las revisiones de productos intermedios, documentos, para las siguientes fases del ciclo de vida: levantamiento de Información/Análisis Preliminar, Diseño conceptual y Diseño Funcional, previstas por Desitel en su Diagrama General de Procesos.
• Definir un modo de desarrollo único (incluido en el SPMP) basándose en los lineamientos ya establecidos por Desitel y en los propuestos en la clínica anterior.
• Definir el proceso y la documentación para manejar la administración de la configuración.
• Asegurar que el proceso de la administración de la configuración (Control de cambios) se lleva acabo de acuerdo a la norma definida por desitel.
• Asegurar que el seguimiento del proyecto se lleva acabo de acuerdo al plan de administración de proyectos de software.

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        El siguiente es el horario que proponemos para que los alumnos integrantes de la clínica realicemos estas actividades en Desitel. Posteriormente, se detallan los horarios en que cada uno se compromete a estar en la empresa.

Proponemos el siguiente horario:
 

Lunes	Martes	Miércoles	Jueves
14:00–7:00	13:00-15:00	15:30-19:30	13:00-17:00

 
Pretendemos cubrir tres horas diarias durante cuatro días a la semana, las cuales serán cubiertas por dos personas al día, en intervalos de dos horas, y traslapándose una hora. De esta manera se cubren doce horas a la semana (cuatro cada uno de nosotros), además de las juntas que tendremos en el instituto.
 
 
 
Detalle de horarios:
 

Persona	Horario
Mario Ortega	Lunes 14:00 - 16:00  Martes 13:30 -15:30
Fausto Cepeda	Lunes 15:00 - 17:00  Martes 14:00 - 16:00
Luis Romero	Miércoles 15:30-17:30  Jueves  13:00-15:00
Perlette Álvarez	Miércoles 17:30-19:30  Jueves  15:00 - 17:00

 

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    Durante la clínica se generarán una serie de documentos los cuales contendrán entre otras cosas reportes acerca de los resultados obtenidos en el proceso, las actividades realizadas, así como documentos de aceptación de los productos que la empresa genere.

• Reportes semanales, los cuales incluirán las actividades que se habrán de llevar a cabo durante la semana. Así como las conclusiones y los comentarios respecto a las revisiones hechas.
• Un documento de aceptación por cada uno de los BaseLine que Desitel tenga contemplados en las faces mencionadas por el Alcance.

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